Осипенко, О. В. Организация работы учащихся над творческим домашним заданием : (из опыта работы М/О учителей 5-6-х классов школы ь1192) / О. В. Осипенко> // Завуч. - 2003. - N 8. - С. . 126-129. - 0; Методические рекомендации по организации работы учащихся над творческим домашним заданием в начальный период формирования навыка самостоятельной работы (4-6 классы). - Содерж.: Методические рекомендации по организации работы учащихся над творческим домашним заданием в начальный период формирования навыка самостоятельной творческой работы (4-6 классы).-С. 127-129 Рубрики: Образование. Педагогика--Теория и методика обучения Кл.слова (ненормированные): домашние задания -- методические объединения -- методические рекомендации -- образовательные учреждения -- организация работы -- педагогический опыт -- самостоятельная работа -- творческие домашние задания -- учащиеся -- школы |
Осипенко, О. (канд. экон. наук). Современный корпоративный конфликт : (природа, границы, разновидности, способы регулирования) / О. Осипенко> // Вопросы экономики. - 2003. - N 10. - С. . 50-65 Рубрики: Экономика--Управление экономикой. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): акции -- акционерная собственность -- акционерное законодательство -- акционеры -- законодательство -- конфликты -- корпоративное управление -- корпоративные конфликты -- корпорации -- собственность -- совладение -- управление |
Осипенко, О. (ген. директор). Проблемы отраслевого саморегулирования в российской экономике / О. Осипенко> // Вопросы экономики. - 2005. - N 2. - С. . 69-82. - Библиогр. в подстроч. ссылках Рубрики: Экономика--Экономика России Россия Кл.слова (ненормированные): саморегулирование -- отраслевое саморегулирование -- саморегулируемые организации |
Осипенко, О. Сущность и основные типы корпоративных конфликтов / О. Осипенко> // Экономист. - 2003. - N 9. - С. . 66-75. - Библиогр.: с. 75 (1 назв.) Рубрики: Экономика--Управление экономикой. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): конфликты -- корпоративное управление -- корпоративные конфликты -- корпорации -- управление |